صنایع

مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین

مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین

مقاله ترجمه شده رشته مهندسی صنایع
مقاله ترجمه شده درس زنجیره تأمین رشته مهندسی صنایع
مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین
کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین
مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین

دانلود مقاله ترجمه شده با موضوع کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین، در قالب word و در 21 صفحه، قابل ویرایش، شامل مقدمه، نوآوری مقاله، مفروضات، مدل سازی، تصمیم گیری در حالت غیرمتمرکز

مشخصات فایل

تعداد صفحات 21
حجم 1129 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی docx
دسته بندی صنایع

توضیحات کامل

دانلود مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین (به همراه مقاله اصلی)،

در قالب word و در 21 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

نوآوری مقاله

مفروضات

مدل سازی

تصمیم گیری در حالت غیرمتمرکز

تصمیم گیری در حالت متمرکز

حالت هماهنگ

شرایط خرده فروش برای مشارکت

مثال عددی

آنالیز حساسیت

مدل در حالت عدم قطعیت در تقاضا

نتیجه گیری

 

مقدمه این مقاله:

با توجه به تعاملات گسترده بین اعضای زنجیره تامین، تصمیمات هر عضو بر دیگر اعضا تاثیر می گذارد. سود آوری هر عضو نیز به عملکرد همه اعضای زنجیره بستگی دارد. مدل های زنجیره تامین هماهنگ راه کارهایی برای بهینه سازی تصمیمات در کل زنجیره تامین ارائه می دهد. تصمیمات بازپرسازی را می توان به دو گروه تقسیم کرد، تصمیمات مقدار سفارش و تصمیمات مربوط به نقطه سفارش مجدد. خرده فروش ها معمولا با عدم قطعیت در تقاضای بازار  و زمان تحویل مواجه هستند.  این عدم قطعیت باعث می شود تا کمبود افزایش پیدا کند و سطح پایینی از خدمت ارائه شود. برای جلوگیری از کمبود، نیاز به تعیین نقطه سفارش مجدد بهینه است. افزایش نقطه سفارش مجدد باعث کاهش احتمال کمبود و افزایش هزینه های نگهداری موجودی می شود و برعکس.

سطح خدمت بهینه (از نظر خرده فروش) باعث افزایش سودآوری خرده فروش می شود ولی لزوما باعث افزایش سودآوری کل زنجیره تامین نمی شود. در زنجیره تامین غیر متمرکز و صرف نظر از تامین کننده، خرده فروش سطح خدمت زنجیره تامین را مشخص می کند. در این مقاله از روش هایی برای تشویق خرده فروش جهت مشارکت در زنجیره تامین استفاده شده است.

از جمله عواملی که باعث متغیر شدن زمان تحویل می شوند می توان به عدم اطمینان به تسهیلات حمل و نقل یا استفاده از حمل و نقل کند اشاره کرد. اگر چه حمل و نقل سریع بیشتر از حمل و نقل منظم هزینه دارد اما می تواند باعث افزایش کیفیت خدمات در زنجیره تامین شود.

سیستم های تحویل به موقع باعث کاهش ضایعات می شوند. اگر مواد اولیه با زمان تحویل متغیر به دست تامین کننده برسد، روند تولید با تاخیر روبه رو می شود که با تحویل به موقع می توان این مشکل را رفع کرد. همچنین اگر زمان تحویل کالا به خرده فروش دارای واریانس بالا باشد، خرده فروش با کمبود مواجه می شود. در اینجا تامین کننده می تواند از کامیون های کوچک استفاده کند تا واریانس زمان بارگیری، ارسال و تخلیه را کاهش دهد. در این مقاله یک زنجیره تامین دو سطحی شامل تامین کننده و خرده فروش در نظر گرفته شده است. بازار زنجیره تامین محدود است. تقاضا برای خرده فروش ثابت است اما زمان تحویل تصادفی است و از توزیع نرمال با میانگین و واریانس مشخص پیروی می کند. کمبود به صورت فروش از دست رفته می باشد بنابراین سطح خدمت پایین می تواند سود بالادستی را تحت تاثیر قرار بدهد. مقدار سفارش خریدار با توجه به محدودیت در بار کامیون ها، مسائل بسته بندی و ذخیره سازی، ثابت فرض شده است. تامین کننده از استراتژی lot-for-lot برای بازپرسازی استفاده می کند و ضریبی ثابت و از پیش تعیین شده برای سفارش خرده فروش تعیین کرده است. انتخاب سطح پایین خدمات از طرف خرده فروش بر سود تامین کننده تاثیر گذاشته و باعث کاهش حجم فروش محصولات در زنجیره تامین می شود. تامین کننده می تواند با پرداخت بیشتر و استفاده از تجهیزات معتبر و سریعتر، زمان تحویل را کنترل کند.

 

توضیحات:

عنوان انگلیسی مقاله :  Lead time variation control using reliable shipment equipment: An incentive scheme for supply chain coordination

عنوان فارسی مقاله : کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین

تعداد صفحات: 21 صفحه با فرمت doc

سال انتشار مقاله: 2014 میلادی

لازم به توضیح است که مقاله بصورت خلاصه اما بسیار دقیق و جامع ترجمه شده و شامل کلیه چارچوب و ساختار اصلی مقاله می باشد.

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود فایل-مقاله ترجمه شده کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تأمین

 

صنایع

طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

BOM
نمودار FPC
نمودار OPC
نمودار جریان مواد
طرح ریزی واحد صنعتی
طرحریزی مهسان الکتریک
طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک
طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

مشخصات فایل

تعداد صفحات 70
حجم 8 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc
دسته بندی صنایع

توضیحات کامل

طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

*پاورپوینت و نمودارهای F.P.C  و O.P.C پروژه بصورت رایگان ضمیمه شده اند🙂

معرفی شرکت مهسان الکتریک:

شرکت صنایع الکتریکی مهسان در تاریخ 1355 تاسیس گشته ودر تاریخ 11/10/65 با شماره 62946 (تهران ، جاده آبعلی ، خیابان اتحاد ، سوم شرقی ، پلاک 52)به ثبت رسیده است . فعالیت شرکت در زمینه تولید محصولات الکتریکی و الکترونیکی می باشد . عمده ترین محصولات شرکت انواع کلید ،پریز و سرپیچ بوده و صاحب و مدیر عامل شرکت آقای مهندس ابراهیم ذاکری می باشد.روند توسعه محصولات شرکت ابتدا از ساخت سرپیچ آغاز گشته است و سپس به ترتیب ساخت پریز ، انواع کلید و پریز های توکار معمولی ، قطعات دستگاهی و پس از آن انواع کلید و پریز لوکس ، به آن اضافه شده است.
 
لازم به ذکر است که کلیه محصولات شرکت دارای نشان استاندارد (استاندارد کالا) می باشد .مشتریان شرکت عمدتا عبارت از شرکت های تعاونی صنف الکتریکی و شرکت های بازرگانی که در زمینه قطعات الکتریکی فعالیت می نمایند و همچنین بازار سراسری قطعات الکتریکی در ایران ، می باشند . همچنین صادرات به کشورهای اروپای شرقی و آفرقا نیز تشکیل دهنده بازار مصرف محصولات این شرکت می باشند .در حال حاضر میزان سهم بازار فروش محصولات شرکت بین 20 تا 22 درصد کل بازار میباشد . علاوه بر فروش محصولات فوق ، این شرکت اقدام به تولید قطعات صنعتی و همچنین (بمنظور رفع نیاز کارخانه جات تولید لوازم خانگی داخلی) کلیدهای جاروبرقی ، کلید چرخ گوشت ، کلید آبمیوه گیری و قطعات انواع پلوپز نموده است .
 
از آنجایی که در طرح طوسعه این شرکت طرحریزی و ایجاد واحد تولید کننده قطعات الکتریکی و الکترونیکی خودرو قرار دارد ، از هم اکنون شرکت مبادرت به تولید برخی از قطعات مورد نیاز ساپکو جهت مصرف در خودرو های داخلی تولید شده توسط کارخانجات ایران خودرو نموده است.با توجه به نمودار سازمانی صفحه بعد ملاحظه می شود که این شرکت از چهار سطح مدیریتی شکل گرفته است با توجه به اهمیت کیفیت در شرکت مهسان ملاحظه می شود که دو مدیر ویک گروه مشاور در زمینه کیفیت در شرکت پیش بینی شده و هم اکنون نیز در شرکت در حال فعالیت می باشند . قسمت P.M هم زیر نظر مدیر فنی و مهندسی می باشد که البته در زمینه های لازم (E.M  یا P.M ) با دیگر مدیران هم سطح در ارتباط می باشد .
 
 
کلمات کلیدی:

BOM

نمودار F.P.C

نمودار O.P.C

نمودار جریان مواد

طرح ریزی واحد صنعتی

 
 
فهرست مطالب
طرحریزی واحد صنعتی 1
طرحریزی مهسان الکتریک 1
معرفی شرکت 1
شناخت محصول 4
فهرست قطعات و مواد مورد نیاز محصول پریز برق توکار نسیم (BOM) 5
فهرست قطعات و مواد مورد نیاز محصول پریز برق توکار ویرا (BOM) 6
فهرست قطعات و مواد مورد نیاز محصول کلید جنگ (BOM) 7
نمودار مونتاژ Assembly Chart 12
نمودار مونتاژ پریز 12
تکنولوژی تولید شرکت مهسان 14
معرفی دپارتمانها 17
طرح Layout   اولیه : 19
طرح layout اولیه انژکسیون 22
طرح layout اولیه فلزی 23
نمودار FPC 25
تحلیل نمودار F.P.C 26
معیار های تعیین ضرایب : 29
سیستم حمل و نقل 33
شناخت وضع موجود 33
عملیات حمل ونقل 34
نمودار جریان مواد : 36
جریان مواد بین دپارتمان ها : 37
سیستم انبار 39
تجهیزات انبار و حمل ونقل 44
نقد و بررسی استقرار دپارتمانها 48
نقد وبررسی سالن مونتاژ 50
تحلیل نمودار از – به 52
پیشنهادات اصلاحی برای دپارتمان انژکسیون 59
ایستگاه کنتاکت زنی : 62
ایستگاه پرچ وسط زنی: 64
ایستگاه حلقه زنی: 66
تحلیل مباحث ارگونومی در شرکت 68
 
 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود فایل-طرح ریزی واحد صنعتی مهسان الکتریک

 

صنایع

نمودار های OPC،F.P.C و BOM مبلمان استیل

نمودار های OPC،F.P.C و BOM مبلمان استیل

نمودار فرآیند جریان fpc مبلمان استیل
نمودار فرایند عملیات opc مبلمان استیل
فرآیند FPC ساخت مبلمان استیل
نمودار های BOM مبلمان استیل
نمودار های OPC،FPC و BOM مبلمان استیل
نمودار های فرآیندی
نمودار OPC فرآیند تولید مبلمان استیل
فرآیند FPC ساخت مبلمان استیل
نمودار های OPC،F.P.C و BOM مبلمان استیل

نمودار های OPC،FPC و BOM مبلمان استیل

مشخصات فایل

تعداد صفحات 7
حجم 0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی doc
دسته بندی صنایع

توضیحات کامل

نمودار های OPC،F.P.C و BOM مبلمان استیل

 

نمودار های فرآیندی

1-نمودار OPC فرآیند تولید مبلمان استیل

2- فرآیند F.P.C.  ساخت مبلمان استیل

 3- لیست مواد(BOM )

1-3-نمودار BOM مربوط به قطعات مورد استفاده برای ساخت صندلی تک استیل

2-3-نمودار BOM مربوط به قطعات مورد استفاده برای ساخت مبل 3 نفره استیل

3-3-نمودار BOM مربوط به قطعات مورد استفاده برای ساخت صندلی میزبان استیل

4-نمودار مونتاژ

 
  
 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود فایل-نمودار های OPC،F.P.C و BOM مبلمان استیل

 

صنایع

دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه

دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه

پاورپوینت در مورد نگهداری و تعمیرات در صنایع
پاورپوینت روش های نگهداری و تعمیرات
پاورپوینت بررسی انواع نت در صنایع
دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه

دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه

مشخصات فایل

تعداد صفحات 31
حجم 496 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی صنایع

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه جهت رشته صنابع 31 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

نت مخفف کلمات نگهداری و تعميرات می باشد و بطورکلی می توان گفت که نت مجموعه برنامه ها و اقدامات به منظور نگهداشتن تجهيزات در سطح قابل قبول ازنظر عملياتی ( نگهداری ) و يا باز گرداندن تجهيزات معيوب به چرخه استفاده وبهره برداری می باشد و نتيجه مورد انتظار از اين اقدامات ايجاد آمادگی ، حفظ قابليت عملياتی ، تداوم و استمرار عملياتی تجهيزات برای شرايط تعريف شده خواهد بود.

 

 

 

فهرست مطالب:
نت (نگهداری و تعميرات)
سير تكاملي  نگهداري وتعميرات
انواع نت
نگهداري و تعميرات مبتني بر شكست 
ضعف های اين روش
نگهداری و تعميرات پيشگيرانه PM
نگهداری و تعميرات پيشگويانه
نگهداری و تعميرات اصلاحی
نگهداری و تعميرات بهره ور جامع TPM
گامهای استقرار PM
شاخص MTBF,MTTR
شاخصهای راندمان نت
شاخص اثربخشی تجهيزات


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود فایل-دانلود پاورپوینت نت پیشگیرانه

 

صنایع

دانلود پاورپوینت طراحی محصول

دانلود پاورپوینت طراحی محصول

پاورپوینت طراحی ظاهر محصول
پاورپوینت درمورد طراحی محصول
پاورپوینت استانداردهای طراحی محصول
دانلود پاورپوینت طراحی محصول

دانلود پاورپوینت طراحی محصول

مشخصات فایل

تعداد صفحات 44
حجم 3876 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی صنایع

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت طراحی محصول جهت رشته صنایع در 44 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

طراحی خوب می‌تواند حربه‌ای رقابتی باشد  a competitive edge
طراحی خوب ویژگی‌های محصول را بر خواسته‌های مشتری منطبق می‌سازد
طراحی خوب الزامات مشتریان را به ساده‌ترین و کم‌هزینه‌ترین روش بر‌آورده می‌سازد
زمان طراحی را کمینه می‌کند
بازنگری و اصلاحات را برای عملی شدن طرح حداقل می‌کند.
طراحی محصول، ظاهر محصول و استانداردهای عملکردی مواد را مشخص می‌کند
ابعاد و تلورانس‌ها را تعریف می‌کند.

 

 

 

 

فهرست مطالب:
طراحی فرایند Design Process
طراحی هم‌زمان- هم‌روند Concurrent Design
فناوری طراحی
بازبینی طراحی
طراحی برای سازگاری با محیط زیست
طراحی توانمند Design for Robustness
گسترش عملکرد کیفیت (آرایش کارکردهای کیفی) Quality Function Deployment

 

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

دانلود فایل-دانلود پاورپوینت طراحی محصول